同友会 増強委員会の会議がありました。
愛知中小企業家同友会の増強委員会に参加してきました。
新旧合同で会議をしてきました。
本年度の反省と次年度に向けての抱負を語りあいました。
「良い経営者 良い会社 良い経営環境にしよう」と熱い思いで経営している方が多かったです。
2011年 3月 11日 掲載 | 愛知中小企業家同友会 and 諸団体活動
諸団体活動
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半田法人会 税関見学会 参加者募集です。
３月２９日（火） セントレアにて税関見学を開催します。
小学校５・６年生のお子さんがお見えになりましたら、是非参加して下さい。
一昨年、私も参加しましたが、税関の仕事を分かりやすく説明していただき勉強になりました。
詳しくは下記アドレスをクリックして下さい。
半田国際交流協会 ポトラックパティーに参加してきました。
半田国際交流協会のポトラックパーティーに参加してきました。
１５０名ほど集まり各国の特色のある料理・家庭料理を持ち寄りを食事をしながら国際交流交流を楽しみました。
お琴の演奏やバンドの演奏、お琴に触ることが始めての外国人や子どもたちに体験もありました。
多くのボランティアが企画から参加していただき、楽しく気持ちいい時間を過ごすことができました。
長根幼稚園４５周年 エコレンジャーショウです。
エコレンジャーです。子どもたちにエコの大切さを教えています。 悪物です。 子どもが怖がってくれました。
幼稚園の先生にアクションを教えています。 無事に終わりこれから反省会という飲み会です。
雁宿ホール 大ホール１，３００人が結構満員になって、喜んでいただけたと思います。
エコの大切さが分かってくれたと思います。
悪役の恰好で外に出ていたら、子どもにケリを入れられてしまいました。痛かった。
では、私もこれから反省会に参加してきます。
同友会 金融委員会に参加してきました。
お金のことは人任せで自分に足りない物の一つでした。
このままではいけないと思い同友会の金融委員会に参加してきました。
経営を本当に一生懸命に考えている方が多く、横文字が多く少し難しかったのですが、
情報を知らないというのは損をすることだと強く思いました。
これからも貪欲に自分に足りない物を手に入れて、良い経営者になりたいと思いました。
金融講演会の結果報告
事業計画作成ＰＬ リレバン推進ＰＬ 金融アクセ推進ＰＬ 金融広報ＰＬ 金融広報ＰＬ より活動報告
金融機関へのヒアリング
為替デリバティブ（為替予約 通貨オプション）で損失をだした。 金融機関はどう評価されるか？
３メガバンク 通貨オプションを途中解約 違約金への特別融資（損失補てん的な融資） 金融機関はどう思うか？
など、実際に金融機関との話を聞かせていただきました。
知らない情報が多く、また参加したいと思いました。
2011年 3月 01日 掲載 | 愛知中小企業家同友会 and 諸団体活動
はんだ市報 ケイ山田氏 英国式庭園からみえるイギリスの文化
はんだ市報 ３月１日号に半田国際交流協会の事業予定が載っていました。
３月２６日（土） １３：３０から１５：００ 雁宿ホール
参加費 １，０００円 （半田国際交流協会 会員 無料）
「英国式庭園からみえるイギリスの文化」 半田国際交流協会 主催 定員９０名です。
イギリスの生活や文化の話 プロが教える寄植のでもストレーションもあります。
詳しくは下記アドレスへ
愛知中小企業家同友会 経営者の集い （株）高瀬金型 高瀬喜照氏
先日、同友会の経営者の集い
「厳しい状況下でなぜ拡大路線を目指すのか」に参加して学んできました。
報告者は（株）高瀬金型 高瀬喜照氏です。
１９６４年 弟と二人で創業。時代の後押しもあり、お客さまと共に少しずつ会社が成長したが、
金型職人だった高瀬社長は”社員のことは信用しない。自分の技術を信じるのみ”で若い社員には任せれない経営者でした。
同友会のインターンシップを切っ掛けに新卒採用にチャレンジ。いまでは「人づくりを通じて、社員の成長に喜びを感じる事ができた」と語ります。
現在は新卒採用した社員が責任者となり、若い社員を育てていく面白さをしった実践例をお聞きいたしました。
同友会入会１３年目 ６５名に、「５年後社員８０名に売上を１０億に」と目標を持っています。
１.自社紹介と今の経営環境
２.経営理念と方針・計画
３.採用と共育
４.なんのために仕事をする
５.まとめ
心に残ったことを羅列します。
・経営理念・方針・計画・戦略を考えて行動した。
・物づくり 使う人のことを想い作る 社員にも想いを伝える。
・なぜ、拡大 今行きとどいていない部分を補い、お客様に喜んでいただく。
・新卒採用 学生の素直さにふれ 想いが伝えられる。
・人は誉められて、認められて、人は育つ。
・社員のやる気を思い込みでつぶさない。
・社員教育をしっかりして、強い会社にしよう。
・役割をしっかりと分けて責任を持たせる。
・情報はオープンにして社員にも分かりやすく。
・仕事は人の為に行うことが大切である。
・人は一人では生きていけない。力を合わせる努力をしよう。
・社員に教えて、必要な物を共感する。
・明確な答えを社員に伝える。仕事に誇りを持たせるのも社長の仕事。
・目標を持って行動をしよう。将来目標も必ず必要。
・人の良い所を引き出していますか？信じていますか？人間力で勝負！ 人間尊重。
・想いをまずは明文化してみる。社員と討論しよう。
・経営課題が無い会社は危ない。問題を意識して行動しよう。
・９９．７％が中小企業 生き残れる強い会社にしよう。
※想いが混乱して順序も考えず記事が長くなって申し訳ありません。
このような勉強会を開いています。ご興味のある方は下記アドレスへ
2011年 2月 27日 掲載 | 愛知中小企業家同友会 and 諸団体活動
愛知中小企業家同友会 経営者の集いに参加してきました。
（株）クリエイティブ プロダクツ ウェーブ 松波正晃氏
壁を乗り越えろ！ ～困難に立ち向かう あなたへ～
愛知中小企業家同友会 金融委員会 委員長 松波さんに報告を聞きました。
多くの方が真剣に報告を聞き学んでいました。
松波氏の体験談から、絶望の壁を希望の壁に変えていった凄まじい経営哲学をお聞きいたしました。
心に残ったことを羅列します。
・経営者の成長が無ければ、社員・自社の成長はない。
・全経営者の統一問題、お客様を創造し続けなければいけない。
・中小企業80％が赤字 80％が成長しきれていない 永続的に成長し続けて納税している20％ あなたはどちらを選びますか？
・黒字にならないと地域貢献・社員満足も出来ない。
・20％に入るにはそれなりに勉強をしなければいけない。
・フレームを作って問題意識を持って貪欲に勉強しよう
・管理会計 良い時も悪い時も報告し、信頼を得る。
・管理会計を取り組もう 中小企業 0.023％ 大きな中小企業 8％ 大企業 100％の割合。
・中小企業庁が管理会計の必要性を認めている。
・未来を想像して、過去とくらべ現在何をしなければいけないか。
・承継問題 若き経営者20年分の決算書を見て分析してください。創業者の偉大さが分かります。
・自社の強み・弱み 問題点が分かっていますか？
・経営者の成長なしに会社の成長なし 分析能力が優れて間違った判断が少なくなる。
・ルールの変化 コンプライアンスが求められている。30時間 パート 社会保険 有給の設置 安価な仕事は出来なくなる。
・社会保険 給料の15％を付けなければいけない。
・経営者に魅力が無ければ入会はしません。魅力ある経営者になる努力をしていますか
・互いにフレームを持って交流することで刺激になる。
・コンサルタントも同友会で学んでいる。 経営者は経験がある。
・どうして成長したか？ 同友会で学んだことを会社で生かしている。 評論家ではだめだ！
・壁は自分で作る 課題を見出すために必要 克服しない限り自分の成長はない。
※想いが混乱して順序も考えず記事が長くなって申し訳ありません。
このような勉強会を開いています。ご興味のある方は下記アドレスへ
2011年 2月 22日 掲載 | 愛知中小企業家同友会 and 諸団体活動
半田運河の会 清掃作業のボランティアです。
第２回目の清掃のボランティア活動が行われました。
半田中学校の生徒さん・担当の先生 半田運河の会の皆様で１時間ほど
運河沿いのゴミ拾い・草取りなどを行いました。
ほんの少しの活動ですが、きれいになった後を見るとすがすがしい気分になりました。
３月２９日（火） 中部国際空港 税関見学です。
小学校４・５・６年（現在）の子どもたちを対象に、セントレアの税関見学が企画されています。
いままで行ったことのない空港の裏側が見えてとても面白いです。
限定４０名の参加者です。応募者多数の場合抽選になります。
無料のうえ、参加者にはプレゼント付の太っ腹企画です。
はがき及びメールにて申し込んで下さい。
詳しくはこちらをご覧ください。
